Organisations­entwicklung aktiv betreiben. Zukunft im Auge haben.

Gute Kommunikation, ein positives Klima und Offenheit für Veränderungen sind in guten wie in schlechten Zeiten wichtige Eckpfeiler wirtschaftlichen Erfolgs.

Organisationsentwicklung aus betriebswirtschaftlich-psychologischer Sicht bedeutet, eine Diagnose zum Status quo zu erstellen, Handlungsfelder zu definieren und einen Plan zur Veränderung zu entwickeln.

Gesunde Organisationsentwicklung bedeutet, die Organisation so zu gestalten, dass die Mitwirkenden gesund bleiben und produktiv und engagiert arbeiten. Positive Organisationsgestaltung umfasst ein Klima des Vertrauens, der menschlichen Beziehungen, der Wertschätzung, der Würdigung von Erreichtem.

Fehlzeitenreduktion und Kundenorientierung sind hierbei wichtige Ziele.

In Krisenzeiten machen sich die Investitionen in diese Themen besonders bemerkbar. Wo Kommunikation nicht funktioniert hat, wo Misstrauen herrschten, sind jetzt Lerneffekte notwendig, um Arbeit zu organisieren.

Die Chance solcher Dynamik liegt im Schaffen von Fakten. Plötzlich müssen Kommunikation und Eigenständigkeit funktionieren.

Schauen wir also mit Zuversicht in die Zukunft. Sie bietet Chancen einer positiven Entwicklung.